更新时间:2022-06-15 07:23:10
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波司登于1976年创立,至今专注羽绒服45年,成为全球知名的羽绒服装品牌运营商。波司登羽绒服畅销美国、法国、意大利等全球72个国家,赢得超2亿人次选择,规模总量全球领先,位列2020年中国制造业企业500强榜270位。
精准营销能力弱
消费者洞察能力弱
运营效率不高
优化订单管理
建立商品生命周期标签
数年前,波司登遭遇了奇怪的现象:有的地方库存积压,而有的地方却无货可卖。后来接入了数据管理,全国的生产销售行为实现一盘货,波司登实现了数字化时代的新起飞。但人们并不知道,波司登背后的那个数据专家是谁?正是阿里云数据中台。
波司登的痛点是许多传统企业长久以来的难题:线下与线上的数据未打通,生产与销售不能立于同一时间线,营商行为更像一种“开天眼”式的博弈。而借助数据中台,企业实现了真正的“开天眼”。以波司登为代表的一大批中国传统企业,不再以博弈与冒险去面对市场,而是以真实的市场数据来反向影响企业的决策。波司登的首铺准确率提高了79%,拉补效率提升了60%,不夸张地说,今天的波司登其实已经是另外一家企业了。
对于一家希望重新走进年轻人消费群体的企业,这样的场景变革是直击人心的。它意味着一个品牌,正在发生新的进化,更加精确地触达想要的人群。波司登的场景变革直接驱动企业实现了数字化转型,完成了全域营销战略基础的搭建。它将原本分散在全国各地的库存数据、市场数据全部集中起来,和原本线上线下隔离开的数据完成了融合。举个例子,以前全国4000家门店进行补货计算时间大概是每天4小时,如今这个时间缩短到1小时以内。这意味着企业有更多的补货机会,生意周期被延长了。所以说,场景变革相当于再造了一家波司登,并且是更好的波司登。
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