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MRO数字采购或成企业***提效手段,采购人如何抓住机遇?

更新时间:2022-09-13 13:43:22

MRO(Maintenance,Repair & Operations)是指在实际的生产过程不直接构成产品,只用于维护、维修、运行设备的物料和服务,多指的是非生产原料性质的工业用品。


随着中国工业自动化水平不断提升,MRO市场规模也在不断扩大。在工业和信息化部赛迪研究院、中国国际电子商务中心研究院发布的《中国企业电商化采购发展报告(2018)》中显示,2017年我国工业增加值约28万亿元,总体规模已经超过万亿元,预计还在以每年5%的速度不断增长。


同时,借着数字化浪潮的东风,部分企业的办公物资采购由传统的渠道模式逐渐升级为数字化模式,实现成本的大幅下降。MRO采购也正在经历着这一转变,对企业成本控制、利润的影响不容忽视。


相较于美国、日本等MRO采购发展更为成熟的国家,我国工业品销售上线率不足1%。前景巨大的国内市场让MRO数字化采购成为必然发展趋势。


MRO采购这座金矿,值得企业深入地去挖掘。但其中仍存在很多让企业困扰的难题


从企业本身的采购需求角度讲,MRO产品种类众多,采购分散,产品质量参差不齐,供应商统一化管理非常费时费力。采购需求的不确定,造成库存难把握、过量库存、积压库存、缺货等供应链管理弊病。同时,如何提高采购部门的工作效率、降低采购成本,是一个更头疼的问题。


采购人该如何解决MRO采购中的痛点呢?面对未来前景广阔的MRO采购市场和降本空间巨大的企业MRO采购,企业采购部门及采购从业者,该如何把握机遇,应对挑战?


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京东企业购大咖公开课第五期邀请4位来自工业品领域的资深专家,就MRO数字化采购的挑战与机遇、数字化采购趋势变革MRO领域等诸多关键问题展开了深入的分析与讨论。


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MRO数字化采购在多个环节帮助企业降本增效


大型的MRO数字化采购平台,整合大量供应商资源为企业提供一站式的MRO采购,解决了MRO品类多,供应商分散的难题;同时凭借平台方更强的议价能力,与大品牌或原厂签署价格更低、反应速度更快的采购合同,从上游帮助企业降低MRO采购成本。同时通过集约化供应链管理、共享库存,降低物流及仓储成本,实现精简库存与高效供应链。


上海甄云信息科技有限公司CEO何文俊表示:最近几年,整个企业采购数字化转型趋势很快,企业更想搭建起一个整体的数字化采购平台,将企业内部与电商平台进行打通。


MRO数字化采购通过对产品名、厂家编码、包装编码等进行统一,形成标准化的SKU,再与企业内部管理系统代码相统一,与企业内部打通,实现对MRO采购的系统化、数字化管理。借助数据分析、人工智能等技术对企业采购数据进行分析,能够对原本零散、随机的MRO采购需求进行更加科学与精准的预测,从而开展科学决策,进一步降低MRO采购成本。


数字化MRO采购通过降低外部供应链采购成本,提升内部采购管理效率与决策水平,综合帮助企业MRO采购实现降本增效。


MRO数字化采购也为采购从业者个人带来改变

MRO数字化采购的大趋势,对于采购从业者而言,既是机遇,又有挑战。

北京乐思门咨询公司总经理胡珉站在一个职业经理人的角度,他认为数字化MRO采购模式与企业内部智能采购管理系统相结合,能够将采购人从原本大量的、事务性的、重复性的工作中解放出来,将原本花在走审批流程、打电话沟通供应商的时间用于采购分析、采购优化等价值含量更高的工作中。使得单个采购人乃至整个采购部门,能够为企业创造出更大的价值,在企业中发挥更加重要的作用。

同时,更加先进、智能、高效的采购模式,将会为企业带来采购组织架构及人才需求上的升级。首先,企业数字化转型的目标要求采购部门发挥领导力,推动生产与运营部门实现智能采购与数字化采购;其次,作为个人,数字化采购流程对采购人提出了新的技能要求,京东集团工业品业务部总经理陈川认为:包括数据预测分析、流程设计、工业品专业知识等,未来懂采购谈判、懂数据分析、懂工业品知识、懂数字化采购的复合型人才的价值会快速上升,能够主动学习新知识、适应新趋势的采购人,才能抓住机遇获得更好的发展。


京东在MRO采购领域势能爆发


经过在工业品领域两年多的布局,京东已积累1000多家头部的供应商,致力为各企业提供最全面、最广泛的MRO采购资源。京东拥有国内最大MRO的电子化的商品库,SKU数量已超过1000万。


京东致力于为企业提供综合采购解决方案。京东根据不同企业采购业务需求特点,打造出智慧云翼四大平台,实现京东企业采购服务和企业ERP系统、内部的SRM系统的直连,为企业提供全套的数字化采购的基础解决方案。


同时,针对MRO工业品的特殊要求,京东采用京东物流+社会化物流的体系,实现MRO工业品采购直达厂区内;为工业品设置专门包装、专仓、专线,实现危化品物流配送;基于京东技术,实现物流信息可跟踪、可视化,全面提升供应链时效性与可靠度。


在4位嘉宾看来,数字化的MRO采购是必然发展趋势。作为一个采购负责人的你,怎能错过挖掘企业利润金矿的机会呢!


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