纳德拉的首要目标是重塑微软生产力以及业务流程，显然收购Linkedln是实现这一目标的核心。两者的结合不仅能够为微软客户改进生产率以及重塑业务流程，也有利于微软本身。

1.连接到每一个公司的IT业务决策者

Linkedln中包含每个公司的组织结构图，但是一个科技公司的销售团队要想在其中寻找IT业务决策者的名字需要翻遍整个网络。通过此次收购，微软也获得了4.33亿用户的详细信息，其中不乏具有IT业务决策能力的职场人士。现在微软的销售团队可以很方便地访问这些IT业务决策者的相关信息。当微软有面向企业的新服务或产品发布时，可以有针对性的进行访问推送。此外，当亚马逊、谷歌、甲骨文等竞争对手需要访问这个数据库时，微软可以向其收取费用。

2.通过Word或PPT访问每一位专业人士

不论你是何种职业，都需要使用Word或者PPT进行相关的文字工作。通常，你需要在谷歌搜索引擎上输入文字对文中的观点予以作证。现在，微软与Linkedln的服务进行整合之后，或许在Office文档中，用户可以直接得到文中专业人士的背景资料和相关的统计数据。

笔者设想这个工具很简单，在文档中选中一组文字，单击右键，就可以获得与文字内容相关的专业人士资料

3.将Linkedln的人力资源整合到微软企业级平台Microsoft Dynamics

微软企业级平台Microsoft Dynamics是一个适用于中小企业的云服务，其包含客户关系管理组件（CRM）、企业资源管理组件（ERP）。

但是，目前Microsoft Dynamics并未包含人力资源组件（HR）。这意味着微软一直在这个总值约50亿美元的软件业务之外徘徊。作为一家为企业提高生产率以及整合协同关系的公司来说，这是一个业务真空。

与此同时，Linkedln在招聘领域已经做出了出色的工作。相关的企业培训软件以及人力资源管理工具使其成为职场招聘业务的领跑者。在过去五年中，Linkedln已经收购了不少人力资源公司，其中包括Careerify，Lynda.com以及Connectifier。相关服务和工具与Microsoft Dynamics进行整合，可以帮助微软成为市场上首屈一指的人力资源管理平台。

通过这些相关工具和服务，用户可以便捷地招聘、跟踪、管理求职者。

4.与Facebook以及Twitter进行竞争

当然，Linkedln并不是这个世界上最大的社交网络。当如果微软将其整合进旗下的诸多设备——Surface Books，Surface tablets以及手机，或是整合进Xbox和Windows 10，Linkedln的用户数量就不仅仅是4.33亿了。如果微软再与戴尔、联想、惠普等合作厂商达成协议，在他们的台式机、笔记本、平板电脑、智能手机等设备中预装Linkedln的相关应用，那对于Linkedln来说就更不可同日而语。

更何况，Linkedln还涉足了虚拟现实业务，是一个拥有虚拟现实技术的社交网络。这就意味着其可以像Facebook一样，用户可以在平台上分享虚拟现实体验。

5.Skype和Linkedln的整合

目前，Skype是这个世界上使用最为广泛的视频会议解决方案。即便如此，用户也需要得知对方的电子邮件地址或者Skype用户名才能够开始音视频对话。随着二者的整合，在理论上用户可以与Linkedln社交网络中的任意用户进行连接对话。

用户将不仅能够创建即时的视频通话，也能够直接联系到那些网络上的陌生人（前提是他们接受请求）。销售团队可以直接向潜在客户发送呼叫请求，售后服务团队可以通过Linkedln直接提供服务，而人力资源经理也可以直接与符合要求的求职者进行联系而无需电邮介绍。Linkedln将成为企业通信的有力工具。

6.上述功能的统一

所有上述的功能都将被整合在同一个软件生态系统中，汇集成一个巨大的数据库，为公司提供决策辅助、管理工具以及通信协作。生产、销售、服务、市场营销、视频会议、人力资源、组织领导、业务规划，所有这一切与LInkedln的庞大用户数据相结合，都将在微软的软件架构下实现。
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