在如今互联网竞争激烈时代，每个企业都在卯着劲往前冲，正如希望吸引更多的顾客，而销售团队是一个企业的核心战斗力所在，客户与利润是企业发展的基石。如何在互联网丛林中，利用信息化管理浪潮，打造一支销售强军呢？我们知道，打造现代高效的销售团队的重要因素是人、销售流程、CRM系统。作为在销售团队与销售流程的有效桥梁，CRM系统起着举足轻重的作用。

8Manage CRM如何帮助销售团队，实现信息自动化的革新之路呢？

1、潜在客户&销售商机管理

如何发现潜在客户？如何把有限的资源和精力投入有限的商机？这一直是销售中的一个难点。8Manage 平台可以通过获取潜在客户信息，通过对其消费行为跟进和预估，科学合理地识别潜在客户，将商机管理与策略管理相结合，重点管理与跟踪所有商机的提议、优先级别、投资与回报及各种影响因素，针对商机进行竞争力等相关分析，在数据的基础上帮助企业更加专注于重点商机，获取整合优势，赢得成功。

2、销售团队管理

人才是团队的最大资本，让人“活”起来是个考验管理能力的命题。8Manage 平台可科学制定销售目标与绩效并实时跟踪，实时更新销售业务状况和调整佣金管理，而且支持移动端的功能服务，加强便捷性和实用性。

3、销售业绩管理

业绩是团队管理的核心，也是员工关注的首要问题。8Manage 可实时记录销售全过程，涵盖最新销售动态，支持多业务线与跨地域管理，不同区域、分公司、业务线的所有销售数据都会按照机制统计，让整个销售情况可视化。

4、智能分析

除了记录日常的销售数据意外，平台还可按需自定义各种销售报表，多维度地把握销售动态，有效地控制销售风险，减低损耗，提高销售工作效率和成单率。

5、简单易用的销售工具

系统提供各种简单易用的工具，快捷高效，成为销售人员和销售经理的***工作助手，提高销售绩效和销售成功率。

8Manage CRM系统通过销售团队自动化，不仅可实现查找客户及其联系信息、查找履约信息、管理并追踪潜在客户和商机、销售业绩报告、进行销售预测等等功能，还可搭建全面的销售人员与销售全过程的管理机制，实时更新所有销售数据，让销售人员与管理者随时随地都可以获知最新的销售动态，根据实际情况执行销售流程，加强沟通与交流，真正实现可视化销售管理，帮助企业创造最优的销售绩效。

我们的消费者在进步，时代在发展，销售团队也应该加强自身的信息化程度，通过引入良好的销售团队管理机制和软件，有效的制定规范，让团队有序地团结和发展起来。

本文出处：畅享网

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