很多企业转型困难，不是老板没有这个意识，也不是公司资源不够，而是大部分高管都不知道如何推动，无从下手。

商业创新的前提是聚拢关键决策者，在多角色多元化协作下，通过一套切实可行的思维方法论，从目标或者成果着手，发现问题、定义角色、探讨解决方案。

IBM Design Thinking（简称：设计思维）正是风靡全球，助力宝洁、西门子等众多顶尖企业高管实现商业创新的首选思维方法论。

IBM 设计思维强调以帮助用户实现有用的结果、不断创新再创新和多样化团队等三大原则，以及观察、反思和执行等三步循环，来驱动整个思考和创新过程。

图片说明：IBM设计思维驱动过程

如上图所示，IBM设计思维是一个不断发散和不断收敛思维的过程，通过了解需求、去除噪音、深度调研、筛选场景、平衡现状、探讨解决方案、确定方案，进而实施、优化、迭代，循环渐进解决企业面临的“疑难杂症”。

运用这套思维方法论升级你的思维，并应用到企业实践当中，相信对你解决企业面临的难题有很大的帮助。

光说的不练假把式。在畅享网第13届信息化领袖峰会暨2017中国数字化贡献人物颁奖盛典上，特设IBM设计思维体验营，邀你体验设计思维的价值和魅力。

本次设计思维体验营，将在IBM专业导师引导下，通过长达5个小时的探讨和梳理，教你如何运用设计思维明确问题，快速定位创新方向，落实创新流程，找到对应的解决方案。

IBM设计思维体验营流程

Step.1首先，学员们按行业分成四组，每组配有一名IBM专业导师。每个学员各自写出数字化转型面临的“疑难杂症”。

Step.2选出代表性难题，引导学员定义角色，理解现状。

Step.3引导学员搭建愿景、探索创意、探讨解决方案及技术实践。

Step.4每组代表人总结发言，并颁发体验营结业证书。

“通过长时间与大家的交流和碰撞，我最大的收获就是学会了如何通过Design Thinking的方法，在短时间内达成一个项目目标。Design Thinking的特点是用可迭代、高度交互的方式，找出最合适的路线图，并总结出解决问题的***方法。”

——来自参加过设计思维体验营的学员评价

IBM设计思维体验营议程

注：该体验营为第13届信息化领袖峰会精彩环节之一

时间为2017年12月23日（周六）

时间

内容

12:45-13:00

签到

13:00-13:10

活动介绍 & IBM Design Thinking 方法论介绍

13:10-13:30

IBM Design Thinking案例介绍

13:30-17:30

深度体验：分组讨论

Step1. 提出痛点难点，确定主题

Step2. 定义角色，理清现状

Step3. 搭建愿景，探索创意

Step4. 探讨解决方案及技术实现

Step5. 每组代表人总结发言

17:30-17:45

体验营结业仪式

为了确保体验营的效果，

人数控制在30人以内，

名额将从报名人员中随时抽取，

感兴趣的小伙伴速速报名吧！

本文出处：畅享网

本文来自云栖社区合作伙伴畅享网，了解相关信息可以关注vsharing.com网站。